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Como ser um bom líder e ter um time de sucesso?
Muitas pessoas buscam entender os segredos da arte de liderar, afinal, engana-se quem pensa que todo gestor é um líder nato.
Liderança é muito mais sobre atitudes perante sua equipe, e das pessoas a sua volta, do que simplesmente assumir responsabilidades e delegar tarefas.
Liderar requer atenção e tato, e essas são características que nem todo gestor possui.
É gerar inspiração e confiança, fazendo com que sua equipe se sinta segura ao executar o seu trabalho, pois os líderes são especialistas em tomar decisões e possuem grande confiança em si mesmos para isso.
Como parte de um processo natural do trabalho, estão aplicados em “fazer acontecer” a todo o momento, se tornando uma figura de exemplo para sua equipe.
Para isso, existem algumas características essenciais que todo bom líder precisa ter.
Ser comunicativo:
Grandes líderes são excelentes comunicadores, por isso, é essencial que um líder seja sempre comunicativo, honesto e claro com as pessoas ao seu redor.
Dessa forma, além de ser uma figura de confiança, por não esconder o jogo, incentiva a equipe a ir atrás de resultados para reverter qualquer situação negativa que apareça.
Conhecer sua equipe:
Conhecer os talentos da equipe é necessário, mas saber usá-los é ser um líder nato.
Os melhores líderes conhecem a capacidade da equipe com que trabalha.
Por isso, sabem exatamente como desenvolver e trabalhar as características de cada funcionário, otimizando o trabalho e desenvolvendo cada um em suas respectivas funções, pois observa o trabalho da equipe sabendo exatamente quais as melhores habilidades de cada.
Aceitar e dar feedbacks:
Líderes de sucesso permitem que todos possam fazer cobranças ou dar algum feedback entre si, incluindo ele mesmo.
Em um trabalho em equipe, o feedback é essencial entre os funcionários, para que sigam trabalhando em harmonia e com excelência, e isso inclui o líder, para, que assim, possa ouvir como está guiando seus colaboradores, permitindo enxergar erros e acertos com maior facilidade.